
کتاب مدیریت عمومی
نویسنده :دکترسید مهدی الوانی
تاریخ انتشار:۱۴۰۴/۱۰/۱۱
مدیریت فرایندی ساده، پویا واثربخش برای حرکت آگاهانه واثربخش سازمان ها
معرفی کتاب کتاب مدیریت عمومی
تا به حال به این فکر کردهاید چرا برخی افراد حتی در شلوغترین و پیچیدهترین شرایط بهترین نتایج را به دست میآورند، اما بعضی دیگر با وجود امکانات فراوان به بنبست میرسند؟ در بسیاری از مواقع، پاسخ این تفاوت تنها یک واژه است: مدیریت.
مدیریت مفهومی محدود به مدیران ارشد یا سازمانهای بزرگ نیست. از برنامهریزی یک روز کاری ساده تا اداره یک سازمان پیچیده، ردپای مدیریت در زندگی روزمره همه ما دیده میشود. شاید جالب باشد بدانید تقریباً هر فردی، حتی بدون آنکه آگاه باشد، هر روز در حال مدیریت کردن است. با مراجعه به منابع مدیریت نیز بهسرعت درمییابیم که تعاریف گوناگونی از این مفهوم ارائه شده است؛ برخی مدیریت را «انجام کارها با کمک دیگران» میدانند، برخی «هنر استفاده صحیح از منابع» و برخی آن را ترکیبی از علم، هنر و تجربه معرفی میکنند.
دکتر سید مهدی الوانی در کتاب مدیریت عمومی، مدیریت را فرایندی زنده، پویا و هدفمند معرفی میکند؛ فرایندی که به افراد و سازمانها کمک میکند آگاهانه و اثربخش حرکت کنند. او در این کتاب، وظایف اصلی مدیریت را تبیین کرده و تلاش کرده است این وظایف به شکلی منسجم، روشن و کاربردی مورد بررسی قرار گیرند.
درباره نویسنده
سید مهدی الوانی، زاده دیماه ۱۳۲۳ در تهران، استاد برجسته مدیریت و شناختهشده بهعنوان «پدر مدیریت دولتی ایران» است. آثار او، بهویژه کتاب مدیریت عمومی، از منابع مرجع و پایه برای مدیران، دانشجویان و پژوهشگران مدیریت به شمار میرود و دیدگاهی علمی و در عین حال کاربردی نسبت به مدیریت ارائه میدهد.
برای آشنایی بیشتر با زندگی علمی، آثار و نقشآفرینیهای ایشان، میتوانید به مقاله اختصاصی دکتر الوانی در بخش نقشآفرینان سایت مشاوره کسبوکار معصومی مراجعه کنید.
ساختار و سرفصلهای کتاب
کتاب مدیریت عمومی نشان میدهد که مدیریت مفهومی مبهم و انتزاعی نیست، بلکه از مجموعهای از وظایف و کارکردهای مشخص تشکیل شده است. دکتر الوانی این وظایف را همچون قطعات یک پازل در کنار هم قرار داده و در قالب سرفصلهای زیر ارائه کرده است:
• سیر تحولات نظریههای سازمان و مدیریت
• برنامهریزی جامع (استراتژیک)
• سازماندهی پویا
• کنترل و نظارت در سازمان
• هدایت، رهبری و انگیزش
• ارتباطات سازمانی
• تصمیمگیری
• خلاقیت و نوآوری
هر یک از این بخشها بهتنهایی اهمیت دارند، اما زمانی که در کنار هم قرار میگیرند، تصویر کاملتری از مدیریت اثربخش ارائه میدهند.
چرا بسط دانش مدیریت اهمیت دارد؟
در شرایطی که سازمانها با محیطی پویا، پیچیده و رقابتی مواجه هستند، تکیه صرف بر تجربه فردی برای مدیریت امور کافی نیست. تصمیمگیریهای مؤثر نیازمند دانش علمی، چارچوبهای نظری و درک عمیق از اصول مدیریت است. کتاب مدیریت عمومی با رویکردی علمی، منسجم و کاربردی، یکی از منابع پایه در حوزه مدیریت محسوب میشود و میتواند نقطه شروع مناسبی برای مدیران، دانشجویان و پژوهشگران باشد.
سیر تحولات نظریههای سازمان و مدیریت
مدیریت بهعنوان یکی از فعالیتهای اجتماعی بشر، سابقهای دیرینه دارد. بخش نخست کتاب به بررسی تاریخی شکلگیری نظریههای سازمان و مدیریت میپردازد و تقسیمبندی موضوعی این نظریهها را برای درک بهتر تحولات ارائه میکند. نکته مهم آن است که این سیر تحول همچنان ادامه دارد و هر روز نظریههای تازهای برای پاسخ به پیچیدگیهای سازمانهای امروزی مطرح میشوند. در این میان، مفهوم سازمانهای یادگیرنده بهعنوان یکی از رویکردهای مهم امروز معرفی میشود؛ سازمانهایی که میآموزند، تجربه میکنند و خود را با تغییرات تطبیق میدهند.
برنامهریزی جامع (استراتژیک)
برنامهریزی جامع یا استراتژیک، فرایندی نظاممند و آیندهنگر است که مسیر حرکت سازمان را مشخص میکند. یکی از دلایل اصلی توجه به این نوع برنامهریزی، تحولات شتابان محیطی در دنیای امروز است. مدیران دیگر نمیتوانند تنها بر تجربیات گذشته تکیه کنند و باید استراتژیهای آینده را متناسب با شرایط پیشرو طراحی کنند. برنامهریزی استراتژیک همچون نقشه راهی است که منابع، توانمندیها و اقدامات سازمان را در راستای اهداف کلان هماهنگ میکند و چارچوبی منسجم برای تصمیمگیریهای بلندمدت فراهم میآورد.
سازماندهی
عصر حاضر، عصر سازمانهای بزرگ و پیچیده است و مدیران باید با چگونگی سازماندهی، اصلاح و بهبود مستمر سازمانها آشنا باشند. دیگر دورانی که یک ساختار ثابت برای سالها پاسخگوی نیازها بود، سپری شده است. سازماندهی باعث میشود اهداف کلی به اهداف کوچکتر تقسیم شوند و وظایف، اختیارات و روابط واحدها بهروشنی مشخص گردد. این فرایند ماهیتی مستمر دارد و همواره مدیران را با انتخابهای جدید روبهرو میکند.
کنترل و نظارت
کنترل، ابزار اساسی مدیران در تمامی سطوح سازمان است. بدون یک سیستم کنترل مؤثر، سازمان قادر به تحقق اهداف و استفاده بهینه از منابع نخواهد بود. کنترل و نظارت صحیح به مدیران کمک میکند تا از میزان تحقق اهداف، کیفیت اجرای عملیات و عملکرد کلی سازمان آگاه شوند.
هدایت، انگیزش و رهبری
رهبری بخش جداییناپذیر مدیریت است. مدیر در نقش رهبر، کسی است که بتواند بر افراد تحت سرپرستی خود تأثیر بگذارد و آنها را با انگیزه و اشتیاق در مسیر اهداف سازمان هدایت کند. آشنایی با اصول انگیزش نیز برای مدیران ضروری است، زیرا شناخت عوامل انگیزشی کارکنان به بهبود عملکرد، افزایش رضایت شغلی و تحقق بهتر اهداف سازمان کمک میکند.
ارتباطات سازمانی
ارتباطات مؤثر، ستون فقرات هر سازمان است. نبود ارتباطات صحیح میتواند هماهنگی، برنامهریزی و تصمیمگیری را مختل کند و سازمان را با مشکلات جدی مواجه سازد. ایجاد و حفظ ارتباطات مؤثر بر عهده مدیریت در تمامی سطوح سازمانی است.
تصمیمگیری، خلاقیت و نوآوری
تصمیمگیری جوهره تمامی فعالیتهای مدیریتی است و کیفیت آن میزان موفقیت سازمان را تعیین میکند. از سوی دیگر، در دنیای متلاطم امروز، خلاقیت و نوآوری شرط بقا و رشد سازمانهاست. ایدههای نو به سازمان جان میبخشند و مدیران با ایجاد فضای امن برای ارائه ایدهها میتوانند سازمان را از رکود و بحران نجات دهند.
جمعبندی
کتاب مدیریت عمومی اثر دکتر سید مهدی الوانی، فراتر از یک متن دانشگاهی صرف، تصویری جامع از مدیریت در دنیای امروز ارائه میدهد. این کتاب با پیوند نظریه و عمل و تأکید بر نگاه علمی و کاربردی، منبعی ارزشمند برای افرادی است که میخواهند درک عمیقتر و اثربخشتری از مدیریت داشته باشند و در مسیر رشد فردی و سازمانی آگاهانهتر حرکت کنند.
